Non vuole essere un video che insinui qualcosa ma un semplice video che risponde ad una domanda che da tempo mi faccio e che mi fa sentire solo, visto che pare non se la faccia nessuno: Telegram NON ha un modello di business e quindi, come campa?
– È sicuro, sicurissimo per i nostri dati, certo, quindi il guadagno non viene da li.
– Non ha pubblicità, quindi il guadagno non viene da li.
– Non vende dati, quindi il guadagno non viene da li.
Ma insomma, come fa a sostenere una infrastruttura da miliardi di messaggi al giorno di milioni di iscritti in tutto il mondo??
Perché è bellissimo dire “usiamo tutti quello che è sicuro e che è pulito e che funziona da dio” ma se una piattaforma costa un sacco in risorse e non guadagna nulla, almeno una domanda facciamocela, no?
Io me la sono fatta :)
Di seguito, prima del video, la sbobinatura di quello che dirò nel video stesso, in modo che possiate leggere i sottotitoli oppure, se preferite, seguire direttamente dal post quello che dico nel video. Ci saranno delle imprecisioni “linguistiche”, ma se qualcuno riesce a fare dei video di 5 minuti senza copione, errori e tagli… beh mi dica come si fa :)
Ma Telegram è una vera e propria alternativa a WhatsApp? E se sì, perché?
Questo video credo sarà più breve del solito.
Io è ho una domanda che mi faccio spessissimo in riferimento a Telegram, ovvero, ma come guadagna?
Tutti parliamo di WhatsApp e di Telegram come un’alternativa sicura, tranquilla, criptata, e senza dubbio è così, io non ho dubbi su questo, ma c’è una domanda che mi gira continuamente dentro:come guadagna Telegram?
Telegram ha centinaia di milioni di utenti a centinaia di milioni di persone che si scambiano miliardi di messaggi ogni giorno, quindi ha bisogno di un’infrastruttura straordinariamente potente.
Come guadagna?
Come è possibile tenere in piedi una piattaforma, essere tranquilli che sia sicura, criptata e tutto il resto quando sappiamo che non ha alcun introito ma ha solo dei costi enormi?
Scusate ma non mi sembra così assurdo farsi una domanda di questo tipo.
Aggiungo una cosa, che non ha un modello di business.
Se noi andiamo a vedere nella Policy è spiegato come fa a stare in piedi ed è spiegato che il fondatore che si chiama Pavel se non sbaglio,è russo, ha fatto una generosa donazione a Telegram stesso nel momento della fondazione e quindi per ora i soldi bastano e che il fine di Telegram non sarà mai fare business.
Io ragazzi sono perplesso, sono perplesso da tutti quelli che dicono “sì, abbandona WhatsApp, abbandona tutti quegli altri sistemi, perché sono pericolosi, vogliono i tuoi dati,vogliono farci business, passa a Telegram”.
Ma com’è possibile ragazzi che una piattaforma stia in piedi senza alcun introito?
Allora, se è così io ci posso anche credere, sicuramente la donazione sarà stata ampia e costosa, sicuramente sarà stata in grado di coprire le spese fino adesso ma non è possibile che vada avanti senza modello di business. Non ce la stiamo a raccontare.
Allora io dico a tutti quelli che dicono “passa a Telegram perché sicuramente è più sicuro”, senza dubbio lo è, ma per quanto lo sarà?
Perché senza modello di business non sta aperta, non c’è tanto da correre.
Rock & roll.
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Sono un docente, divulgatore, scrittore e TEDx speaker: insegno a persone ed aziende a non avere paura del digitale e a viverlo come un’opportunità, sia personale che di business.
Ho scritto 4 libri su tecnologia e digital: Web 3.0, Digital Carisma, Condivide et Impera e l’ultimo CREA contenuti efficaci.
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