Quasi 200 tra economisti e Nobel hanno firmato un documento che si intitola “We Must Act Now” che tradotto dice che dobbiamo darci una mossa, adesso, non tra un anno

Tra i firmatari ci sono 15 premi Nobel, i capi economisti di OpenAI e Anthropic, un ex CEO di Google e pure qualche investitore, ma la parte interessante però non è il numero di firme ma chi ha firmato: tra questi nomi ci sono anche Daron Acemoglu e Simon Johnson, due economisti che fino a poco tempo fa erano considerati gli scettici di riferimento sull’Intelligenza Artificiale, quelli che dicevano “calma, tranquilli, tanto le tecnologie cambiano il mondo piano, non in due anni”. 

Ecco, quei due, ora, hanno messo la firma su un documento che parla di rischi paragonabili alla Rivoluzione Industriale, ma compressi in una manciata d’anni invece che in decenni.

Il messaggio centrale è semplice e per una volta non è catastrofismo da titolone, ovvero l’Intelligenza Artificiale potrebbe generare sia una crescita enorme del tenore di vita, sia una disoccupazione di massa, e il problema è che oggi non abbiamo gli strumenti per misurare quale dei due scenari si sta materializzando davvero. Non abbiamo, di fatto, abbastanza dati affidabili. 

Uno degli economisti coinvolti l’ha detta in un modo che mi ha colpito: il rischio è di non essere pronti per lo tsunami che sta arrivando. Non “se” arriva ma quando arriva.

Lo dico da tempo nei miei speech, e lo confermo qui: il problema non è l’Intelligenza Artificiale in sé. Il problema è la velocità con cui sta entrando nei processi produttivi rispetto alla lentezza con cui aggiorniamo tutele, competenze e sistemi di protezione sociale. La tecnologia corre, le regole camminano, le persone restano in mezzo alla strada e sempre più arrabbiate.

Il documento non propone soluzioni concrete, e questo per la verità un po’ mi lascia perplesso, ma il fatto che ci sia un consenso così ampio, trasversale, tra chi costruisce l’Intelligenza Artificiale e chi la studia da fuori, dovrebbe farci capire una cosa: non è più tempo di discutere se l’impatto ci sarà ma è tempo di discutere come gestirlo.

E questo vale per ogni azienda, ogni team, ogni persona che oggi pensa “tanto a me non tocca”.